Rodolphe Hatchadourian est allé à la rencontre du Directeur du Développement International de
l'Institut de l'Evaluation afin de tout savoir sur ce concept unique et performant en R.H. pour tout manager
Rodolphe Hatchadourian : Pouvez-vous nous présenter votre concept ?
Alain Heit : C’est après plus de 25 ans de direction commerciale dans de grands groupes,
ou j’assurais mes responsabilités en recrutements, formations, animation et management des Hommes,
et où il m'est arrivé de souffrir d’un grand manque d’aides adaptées, que j’ai décidé de mettre en place une nouvelle démarche d’aide aux
entreprises dans le domaine des Ressources Humaines.
D’importantes études de marchés ont permis de confirmer que la priorité des priorités était de pouvoir obtenir des évaluations performantes
de candidats. Les très nombreux tests et démarches existants ne les satisfaisaient pas. De plus les PME/PMI et TPE n’en étaient presque jamais
utilisateurs.
Riche de cette mine d’informations j’ai donc décidé de mettre en place un nouveau métier, celui de Révélateur, pour une recherche de la plus
parfaite adéquation de l’homme à son poste de travail.
Ce concept est unique et novateur, associant outils d’évaluation et conseils performants, rapides et économique, pour un accompagnement dans les
choix de candidats en recrutements, mobilité interne, gestion de carrière et formations adaptés à chacun.
Ces démarches sont toujours personnalisées, car, dans ce monde, aucun homme n’est identique, aucune entreprise n’est identique.
De plus l’homme et l’entreprise doivent sans cesse s’adapter aux changements.
Rodolphe Hatchadourian : Quel est l’historique de votre société ?
Alain Heit : J’ai créé un premier cabinet spécialisé en évaluation professionnelle en 1992. Nous avons, tout d’abord,
réalisé de nombreuses études de marchés, et ce, sur plusieurs années.
Nous avons ensuite acquis et adapté nos propres outils d’évaluation en fonction des demandes des entreprises : Grands comptes, PME/PMI,
mais également TPE en signant des accords avec une importante Confédération regroupant plus de 20.000 adhérents.
Ceci nous a permis de valider nos démarches d’aides auprès des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
Nous avons ensuite travaillé pendant un an avec un professeur pour la réalisation de son mémoire sur « l’évaluation en milieu scolaire »
tout en réalisant des études de marché auprès de 24 Centres d’Information et d’Orientation : CIO. Une nouvelle démarche était également
mise en place pour aider les particuliers en : Orientation, Réorientation de carrière, puis sur des bilans spécifiques pour les Créateurs
et Repreneurs d’Entreprises grâce à l’A.P.C.E.
Rodolphe Hatchadourian : Quel profil de partenaire recherchez-vous ?
Alain Heit : Tous les cadres, de plus de dix ans d’expériences, sont concernés.
En effet, plusieurs types de responsabilités sont offertes aujourd’hui au sein de notre réseau, en France mais également à l’International,
d’où plusieurs profils recherchés.
Pour la France nous mettons en place : un Patron national, 11 Patrons régionaux, 130 Patrons de Centres d’évaluation agréés qui s’entoureront,
pour chacun, de 6 consultants.
Quel que soit le domaine d’activité et responsabilités déjà exercées pendant plus de dix années sur le terrain, il s’agira d’hommes et femmes
d’expérience en management, motivés par l’aide qu’ils ont apportée à la réussite des hommes, sans être obligatoirement issu
des Ressources Humaines.
Il est également demandé que les candidats aient l’esprit de Pionnier, élément indispensable pour rejoindre un nouveau réseau tout en sachant
que des aides spécifiques leurs seront apportées. Les séniors sont également les bienvenus.
Rodolphe Hatchadourian : Pouvez-vous nous faire un bilan de l’année 2009 ?
Alain Heit : Pour effectuer dans les meilleures conditions notre développement à l’international, notre rapprochement avec le Groupe NIDIAL S.A.
nous a fait déposer une marque européenne qui est aujourd’hui celle de notre réseau : l’Institut de l’Evaluation.
Nous avons ensuite adapté tous nos outils informatiques à cette marque, en français et en anglais, mais également tous nos documents,
nos communications et nos sites Internet. Nous fournissons donc aujourd’hui à nos Partenaires un concept clé en main.
Deux responsables régionaux sont en place aujourd’hui en France. Des candidatures sont en cours de traitement pour la France
et à l’International.
Rodolphe Hatchadourian : Quels sont vos objectifs de développement pour 2010 et au-delà ?
Alain Heit : L'année 2010 sera une année essentielle et importante pour la mise en place de ce nouveau réseau, en France comme à l’international.
Notre positionnement récent sur le site de l’Observatoire de la Franchise nous laisse un grand espoir de voir se développer notre réseau français
avec 10 Responsables régionaux et de 30 à 50 Patrons de Centres d’évaluation agréés, mais également avec des candidatures à l’International.
A terme, pour le réseau français, nous comptons mettre en place plus de 140 partenaires exclusifs, mais également 400 consultants dans nos
Centres d’évaluation agréés, un vrai challenge.
Rodolphe Hatchadourian : Aimeriez-vous ajouter un mot de conclusion ?
Alain Heit : Je souhaite simplement mettre en avant nos spécificités positives, importantes pour un candidat décidé à choisir notre réseau :
- Aucune concurrence dans notre métier, aucun autre réseau existant.
- Un très grand nombre de profils de cadres, de tous horizons, sont les bienvenus.
- Des apports financiers particulièrement incitatifs : à partir de 20 K€ seulement
- Un contrat simple, exclusif et illimité, sans versement de royalties ni de participation publicitaire.
Aucune demande d’exclusivité d’activité.
- Des aides capitales à la prospection de clientèle par notre « offre découverte » : lors de la première visite en entreprise,
celles qui ne souhaitent pas commander quelques évaluations pour en faire l’essai, Nidial les offrira.
- Depuis quinze ans, avec des milliers d’évaluations exploitées, jamais aucune critique n’a été reçue.